你的企業(yè)已經(jīng)正式復(fù)工了嗎？

釘釘?shù)臄?shù)據(jù)顯示，全國上千萬家企業(yè)選擇在線開工，近兩億人開啟了在家辦公模式。

更多數(shù)據(jù)表明，受疫情影響，各行各業(yè)都受到巨大沖擊。許多企業(yè)的生存發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)：資金鏈斷裂、客戶失聯(lián)、業(yè)務(wù)被迫暫停、貨物銷售不出、原材料無法采購……

特別是中小企業(yè)老板，每天有無數(shù)個企業(yè)發(fā)展的問題掛在心頭：所在的行業(yè)明天會是什么樣？公司今天的開支到哪兒去找？會不會疫情還沒結(jié)束，企業(yè)就倒閉了？疫情結(jié)束后，企業(yè)如何快速彌補虧空？

“活下去”成為企業(yè)最關(guān)心的問題。

特殊時期

企業(yè)如何謀求一條新的出路？

企業(yè)的生存和發(fā)展，其實是一個企業(yè)供給與市場需求匹配的過程。即便是在疫情期間，也不例外。本質(zhì)上講，如果企業(yè)的供給資源足夠稀缺且市場需要，企業(yè)就一定能快速轉(zhuǎn)危為安，蓬勃發(fā)展起來。

比如2019年大面積唱衰的線上生鮮企業(yè)，疫情期間營業(yè)額整體上升了300%之巨。多地出現(xiàn)供不應(yīng)求的景象。

比如京東、順風(fēng)，在全國快遞因疫情和春節(jié)影響停運期間，挑起運輸重擔(dān)，把一批批醫(yī)療救援物資、生活物資不間斷地運往全國各地。運輸項目得到快速發(fā)展的同時，也為品牌贏得一個好口碑。

以線上運營為主的時代提前到來

這又將是一場企業(yè)殘酷的淘汰賽

從生鮮企業(yè)和京東、順風(fēng)的例子我們可以看出，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整匹配的企業(yè)，才能把困難變?yōu)闄C遇，讓企業(yè)在任何時代都能頑強生存下去。現(xiàn)在，一個客戶只能去線下實體店報修的企業(yè)，注定是拼不過隨時隨地一個電話就能完成報修的競爭對手。

400電話 幫助企業(yè)立刻實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)型

●遠程辦公 遠離疫情之憂

線下業(yè)務(wù)辦理直接轉(zhuǎn)線上，0接觸客戶更放心，員工更安心。

●打破時間地點限制 辦理更高效

隨時隨地，客戶一個電話就能搞定需求的企業(yè)才能真正抓住用戶的心，贏得好評和市場。

●節(jié)約成本 企業(yè)利潤率顯著提升

當企業(yè)不再需要線下門店的租金、門店人員的配備、門店的裝修……所有服務(wù)人員集中線上，不僅提升了辦公效率，還大大縮減了企業(yè)的運營成本。利潤空間理所當然地增加更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

●完善的服務(wù)功能 為企業(yè)轉(zhuǎn)型線上提供有力保障

400電話從各式彩鈴、IVR語音導(dǎo)航、通話錄音、滿意度評價到留言信箱，每一個你想得到想不到的細節(jié)都備有各種驚喜功能供企業(yè)使用。

一個400電話，在很大程度上減少疫情對企業(yè)發(fā)展的影響，緩解企業(yè)被困無法復(fù)工的燃眉之急。企業(yè)還能借助此次機會順利完成線上轉(zhuǎn)型，為企業(yè)未來的發(fā)展鋪平道路。一舉兩得，何樂而不為？

還沒辦理400電話的企業(yè)，趕緊來辦理吧！

今日靚號推薦